为提高市场管服力度，营造更加规范的市场环境，近期，砀山县烟草专卖局以“精、转、享、严”四字诀提升基层队伍“软实力”。　

　　技能培训突出“精”。组织基层人员开展精细化业务培训，深入学习法律法规及业务知识，以赛促学、以学促干，进一步提高基层人员法律风险防范意识和业务技能，为基层工作开展打牢坚实基础。

　　工作思路突出“转”。认真查找工作中存在的短板和薄弱环节，进一步完善工作流程，制定切实可行的改进提升措施，注重过程管理，着力解决好工作中的实际问题，不断提升基层基础管理水平。

　　业务协作突出“享”。打破条线壁垒，形成“条线工作分别跟进，出现问题集体研判”的动态工作模式，发挥基层各条线发现问题线索的积极性和主动性，延伸发现问题触角，加强信息资源共享，确保各类问题及时有效解决。 烟台教育网

　　绩效考核突出“严”。建立考评结合的考核激励机制，构建全员、全过程、全方位动态考核体系，锁定落后指标、优化考核方式、加大奖惩力度，分段督导、限时完成，充分激发基层员工工作热情和活力。